腦力激盪會議（BrainStrom）是遊戲研發在初始階段會大量召開的一種會議，目的在於藉由群體一起思考，發想出更多更有趣的創意。既然是發想，天馬行空甚至天方夜譚的想法都應該被鼓勵。越多的想法才可能引發更多的聯想空間。
遊戲的賣點是什麼？我們要做哪些系統讓玩家玩？遊戲的風格？時空背景？企畫腳本？程式架構….等等，這類的初始會議都算是腦力激盪會議的範圍之內。這些內容與其由一個主管或主企畫定好，不如由整個團隊共同創作，團隊的參與感也會高些。參與感高的話，在後面正式開始工作時，工作人員才會有更高的動力來做事。
各位讀者可以看一下上面的流程圖來做個總體了解，而下面我們就每個步驟來做個簡單的說明：
發出會議通知
透過正式的會議通知，可以讓與會者可以先做功課，看過該看的資料，收集一些相關的資訊等等，到時候才不至於兩手空空來參加會議。內容包括會議主題，時間，地點，與會人員，會議進程，需要配合的事項，相關文件資料等等。
熱絡氣氛
腦力激盪的會議最怕氣氛很冷，大家都不肯發言。主持人應該在會議還沒正式開始前，先與大家噓寒問暖一下，讓每個人都有說到話之後再進入主題。最好能準備個小遊戲或是笑話等等，來讓大家放鬆心情，以便於等等獲得更多的回饋。我想大家都是遊戲人，這點應該不難，拿日常話題或是某款遊戲當話題也很不錯。
如果團隊在之前有約定團隊守則的話，這時候也可以派上用場。什麼是團隊守則？就是這個研發團隊裡面的憲法與聖經。只要大家都認同的，需要共同遵守的約定就可以列出來。團隊守則可以在團隊形成的初期就明定下來，以便讓大家習慣於遵守這些規定。例如開會不准遲到啦，一定要尊重發言，每週三固定不加班啦…等等。好的，回題。我們說炒熱氣氛，利用團隊守則來約束不守行為的成員之外，他還可以對炒熱氣氛也很有幫助。例如對遲到的人罰講笑話或唱歌，用屁股寫字啦，請大家吃東西等等…都可以使遲到改善，並使會議氣氛熱絡起來。
介紹會議目的
腦力激盪會議通常會比較久一點，但是應該還是要有個進程與會議結束時間，包括中場休息的時間應該都要有所規劃。在會議開始前先做個預告，讓大家都能夠有心理準備，免得後來會覺得時間很長而不耐煩。
引導
要如何腦力激盪是需要有個方向與主題的，這需要主持人把握好，雖然是天馬行空的狂想，但是如果跑題太多，那就浪費時間了。善用魚骨圖是個不錯的辦法，在白板上畫好魚骨圖的每個需要發想的分支的關鍵詞，引導與會人員就每個分支來激盪與聯想。這樣你也可以先就每個分支去規劃要花多少時間在上面。
今天要討論的題目是”如何降低新手上手遊戲的門檻”。魚骨圖就可以先分出說明.功能.介面.網站.行銷.包裝.安裝…等多個分支，在透過每個方面去細分，這樣的思考會比較系統，也比較全面。
激盪
腦力激盪時，如果主持人隨意否定發言人的意見與想法的話，除了發言人會受到很深的打擊之外，也會導致其他人再發言的意願。所以無論任何的想法都要記錄下來，也不要在這個時候就把他的點子與別人先前的點子作合併。如果難以分類或歸類與哪一個分支的時候，先將他記錄在旁邊的空白處，在會議結束之前再來處理這些內容。如果場地情況允許的話，讓他們自己在空白紙上寫下來，走上台前來把自己的想法貼到白板上更好。這樣增加了眾人的參與感，會議的效果會更佳。
中場休息
腦力激盪會議如果需要超過一個半小時以上的話，應該要規劃休息的時間。如果能夠準備一些點心或是零食的話，這是個拿出來的時機，這等於是一個小高潮，重新讓大家的氣氛與精神都提昇起來。點心與飲料在這個時候拿出來，效果會比一開始拿出來要更好。
最後10項
如何能確保大家腦子都已經想到乾枯了呢？用力的請大家集中精神擠出最後10個點子再結束吧。
總結會議
經過了一番的腦力激盪後，這時候我們可以來把各類點子與創意作個歸類與統合了。經過大家同意，確定是一樣的點子就合併。歸類後再由主持人做最後的結論，並記得要感謝所有在場人員的創意與貢獻。
預告下次會議
如果可能的話，應該在每次的會議結束前，都能預告下次的會議，這樣可以在你發出下次正式的會議通知之前，就先確認他的排程是有空的。先預告也可以避免再正式發會議通知之前，他的時間又被佔走了。
會後發送會議記錄
沒有會議紀錄的會議稱做閒聊，請記得一定要把會議記錄發送出來給與會人員。這樣才能真正產生共識，才能確定大家的資訊都在同一個高度上。
透過每次每次的腦力激盪後，這些創意財產是全體團隊共有的。這樣產生出來的企劃內容，比較能讓團隊感覺是為了自己的點子在創作遊戲，而不是一份死板板的工作。說教與激勵都像是毒品一樣，有個藥效期。聽完之後會有一股鬥志莫名的燃燒起來，但是隨著時間又會慢慢的委靡下去。一段時間之後又要在激勵，這跟吸毒時，毒癮犯了沒什麼兩樣。與其事後花這些時間辦什麼激勵課程，還不如讓人們是為自己而工作才能真的自動自發，工作愉快。
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