影響專案最重要的4要素是品質，人力，時間，資金。少了其中一樣都不能成就一個專案。做專案不能沒有人，不能不給時間，不能沒有資金，不能不規範品質。而它們之間的關係就像一個三角形一般，某一邊被改變了邊長，一定會牽動另外一邊跟著改變。例如，當你試圖想要把專案的時間壓縮，又不想降低品質。這意味著你把時間的邊長縮短，並且保持三角形的面積不變。那麼勢必一定要把人力或資金的邊長拉長才能得到一樣的面積。也就是說，當你希望同樣的工作內容盡快被完成時，要嘛付出加班費要求大家趕工加班，要嘛找其他部門支援或是招聘來增加人手才有可能做到。如果你希望專案能夠長期運行順利，那麼請盡可能保持一個漂亮穩固的三角形，邊長維持一個均衡的狀態。否則一定會有一些隱性因素慢慢在破壞著專案的穩固。例如不斷的要求趕工，過多的人力會造成管理上的負擔，長期的加班也會導致人員的情緒與士氣的下降。所以穩固的三角形才是保持專案順利的最佳方案。
同樣的當你希望專案能夠產出的品質更好，這表示你得在某方面給予更多的資源。例如時間加長，可以得到更大面積的三角形。資金給多一點，你能得到更多的援助或是知識來完成更好的品質。如果你什麼都要減，你只會得到一個小小的三角形，這是不變的道理。
